PROJECT MANAGMENT:
– pierwotnie na prośbę klienta audyt stanu projektu i konsultacje re-organizujące
– następnie tworzenie specyfikacji platformy i-Sport i doprecyzowanie mechaniki
– w trakcie całościowej koordynacji projektu i-Sport i kampanii Polska Goni Europę
– szkolenie dla trenerów i-Sport z pracy BOK i zgłaszania ticketów z błędami do IT
STRATEGY & UX:
– opracowanie kampanii re-marketingowej zwiększającej ilość rejestracji
– opracowanie strategii email marketingowej wspierającej monetyzację
– opracowanie analityki Google Analytics badającej preferencje użytkowników
– wspieranie projektantów UX w tworzeniu użytecznej platformy sportowej
GRYWALIZACJA:
– rozwój rywalizacji do poziomu grywalizacji, nacisk na efekt społecznościowy
– dodanie opcji wyzwania znajomych na FB, liderów grup oraz elementów zaskoczenia
WEB DEVELOPMENT:
– prace 4 osobowego zespołu front-end nad webowym serwisem (x> 150 widoków)
– dostosowywanie widoków mobile ze standardowego RWD do potrzeb klienta (~25)
– wykorzystywanie bibliotek do interaktywnych statystyk i mapy Polski i Europy
– prace nad mechanizmem z pobieraniem zgłoszeń konkursowych z social media
– technologie: Gulp.js, GIT na BitBucket, 3 instancje testowe (DEV, STAGE, MASTER)
WSPARCIE IT I TESTY:
– wsparcie IT SysAdmina przy zakładaniu sieci LAN i telefonii VoIP trener-zawodnik
– zdalna pomoc informatyczna przy konfiguracji poczty i serwerów m.in. Azure MS
– scenariusze i ścieżki dla testerów i testów bezpieczeństwa IT, testy jakości QA
APLIKACJA MOBILNA:
Realizacje przy platformie webowej zaowocowały kolejnym zleceniem realizowanym równolegle: aplikacją sportową i-Sport!
Projekt nie doszedł by do tego miejsca w takim stanie gdyby nie Łukasz. Wszedł i poukładał klocki w odpowiednie miejsce. Teraz musimy skupić się na rozwoju projektu dalej.
Właściciel i-Sport
Wcześniej m.in.:
Członek zarządu Getin Noble Bank
Członek Rady Nadzorczej Open Finance
20 V 2016 rok, Warszawa